El Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogotá y su papel en las dinámicas de la Cooperación Internacional

El objetivo de este trabajo es realizar una descripción de la situación actual del Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogotá en materia de Cooperación Internacional, para luego elaborar una propuesta que contribuya a mejorar la gestión en esta dinámica. Una de las principales razones para la elaboración de este documento es que, para una entidad como el Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogotá, el tema de cooperación internacional es relativamente nuevo, máxime si se tiene en cuenta el también reciente interés que este asunto comenzó a tomar dentro de la misma Alcaldía Mayor de Bogotá, lo que explica el alto grado de desconocimiento, al interior del Cuerpo, de sus procedimientos, sus ventajas y sus cambiantes dinámicas

Estudio comparado de la relación entre la inclusión social de los habitantes de calle en Bogotá y la implementación de la política pública de hogares de paso en los gobiernos de Samuel Moreno y Gustavo Petro

El presente artículo académico, busca realizar un análisis documental de la relación existente entre la implementación de la política pública de hogares de paso en los gobiernos de Samuel Moreno y Gustavo Petro sobre la inclusión social de los habitantes de calle en Bogotá. A lo largo de la investigación se pretende demostrar que dicha política pública, consiste en un primer acercamiento para que esta población abandone la calle, de allí que la política pública este formulada en la atención integral encaminada a la inclusión social. Así mismo, el artículo da cuenta de lo que ha sido el proceso de ayuda a dicha población para finalmente llegar a la atención integral teniendo en cuenta las alcaldías anteriores. Para lograr dicho objetivo se realizó el análisis de los planes de desarrollo, decretos que respectan sobre habitantes de calle, documentos institucionales sobre hogares de paso, presupuestos locales e informes de rendición de cuentas de las dos alcaldías.The present academic article seeks to analyze the relationship between the shelter policy implementation in Samuel Moreno and Gustavo Petro governments over social inclusion of the street people in Bogotá. It will be show along the investigation that this policy is not enough by itself and it could be consider as the first approach to achieve that this population leave the streets, therefore the formulation of this policy has to be related with full assistance routed for social inclusion. The article also describes how the process was followed to finally provide a full social service to this population taking into account previous mayors. To accomplish this objective, intuitional documents were analyzed such as: development plans, legal statue about street people, documents about shelters, local budget and accountability documents

Elementos que inciden en la publicación extemporanea de los documentos contractuales al secop en la alcaldía de bogotá entre 2016-2018

Con la creación de las diferentes herramientas para la contratación estatal, entre las cuales se encuentran la Agencia Nacional de Contratación – Colombia Compra eficiente, desde el 2011 y el SECOP – Sistema Electrónico para la Contratación Pública, se esperaba facilitar el cumplimiento de la normativa en materia de publicidad, transparencia, igualdad y demás. Sin embargo, con el pasar de los años, persisten los incumplimientos en materia de publicación, bien sea por ser publicados de forma extemporánea o porque en definitiva no se hace. Este tipo de omisiones o acciones tardías dificulta un servicio público transparente, eficiente y asequible. Es así que, con el objetivo de determinar los elementos que inciden en la publicación extemporánea de los documentos contractuales al SECOP en la Alcaldía de Bogotá entre 2016- 2018 se planteó un análisis documental de manera descriptiva, analizando información de tipo técnico oficial emitida por la Contraloría Distrital de Bogotá y otras fuentes secundarias. Tomando como base, las respuestas argumentadas por las dependencias de la Alcaldía de Bogotá, ante los hallazgos registrados por la Contraloría de Bogotá y enamorándose de acuerdo con el Modelo Integrado de Gestión y Planeación – MIPG. Como resultados se encontraron debilidades que se asocian con tres de las siete dimensiones del modelo, a saber, “Talento humano”, “Direccionamiento estratégico y planeación” y “Evaluación de resultados”, en donde se observó de manera reiterada el desconocimiento de los lineamientos, normativa y políticas institucionales que permitan ejercer de manera efectiva y eficiente la contratación pública, mediante uno de sus elementos más importantes como es la publicidad de estos.With the creation of the different tools for state contracting, among which are the National Procurement Agency - Colombia Efficient Purchase, since 2011 and the SECOP - Electronic System for Public Procurement, it was hoped to facilitate compliance with the regulations in advertising, transparency, equality and others. However, with the passing of the years, non-compliances in publication persist, either because they are published late or because it is definitely not done. This type of omission or late action hinders a transparent, efficient and affordable public service. Thus, with the aim of determining the elements that affect the extemporaneous publication of contractual documents to the SECOP in the Bogota City Hall between 2016-2018, a descriptive documentary analysis was proposed, analyzing official technical information issued by the Bogotá District Comptroller and other secondary sources. Taking as a base, the responses argued by the Bogota City Hall dependencies, before the findings registered by the Bogota Comptroller and falling in love according to the Integrated Management and Planning Model - MIPG

Evaluación de la gestión de la Secretaria Distrital de Desarrollo Económico en el tema de emprendimiento

Resumen: Este documento pretende realizar una evaluación de la gestión efectuada por la Secretaria Distrital de Desarrollo – SDDE, frente al proyecto de inversión 716 “fortalecimiento de las iniciativas de emprendimiento”, en su meta específica “apoyar emprendedores de la economía popular con el fin de consolidarlos y darles herramientas para su sostenibilidad en el tiempo; para esto buscó identificar cuáles fueron los elementos claves de la política pública y de la estrategia que orientó la gestión de la Secretaria en esta materia, así mismo, indagó sobre cuáles fueron las acciones que materializaron su gestión y que buscaron dar respuesta en términos de producto a la visión del gobernante, por último, pretendió tener un acercamiento con los beneficiarios de esta acción pública para conocer sus percepciones acerca del resultado de la intervención; todo la anterior para finalmente presentar un proceso de evaluación que dé cuenta de la relación entre la política, la gestión y el resultado en el marco de la meta en mención.Abstract. This document hopes to make an assessment of the management carried out by the District Secretary of Development - SDDE, who heads the investment project 716 "Strengthening of the Entrepreneurship Initiatives" in its specific goal "to support entrepreneurs of the popular economy in order to consolidate them and give them tools for their sustainability over time". For this purpose, it was sought to identify what were the key elements of the public policy and of the strategy which guided the management of the Secretary in this matter. Likewise, it was investigated as to what were the actions which actualized their management, and which sought to answer to the vision of the ruler in terms of product. Finally, it was expected to have a rapprochement between the beneficiaries of this public action in order to learn their perceptions regarding the result of the intervention. All of the former, is to finally present an evaluation process which gives account of the relationship between the policy, the management, and the result in the framework of the goal in reference.Maestrí

Análisis de la responsabilidad social en la Fundación de desarrollo y emprendimiento integral – FUNDEI para la atención integral de víctimas del conflicto armado con discapacidad cognitiva

Analizar estratégicamente la Fundación de desarrollo y emprendimiento integral – FUNDEI, en el marco de la responsabilidad social para la atención integral de las víctimas del conflicto armado con discapacidad cognitivaA partir de la aplicación de la matriz DOFA, EFE y EFI se identificaron problemáticas asociadas a la configuración del análisis estratégico desde la responsabilidad social a nivel organizacional y social en la Fundación de desarrollo y emprendimiento integral – FUNDEI, la cual, desde el año 2016 cumple la misión de mejorar la calidad de vida de personas con discapacidad cognitiva, alteraciones en la salud mental, personas víctimas del conflicto armado. De acuerdo con los resultados obtenidos, se procede a realizar un ejercicio de diagnóstico estratégico que permita desde la recolección de datos y análisis de la Fundación brindar las herramientas necesarias y suficientes para la planeación estratégica desde la responsabilidad social mediante la inclusión en su oferta institucional de la población víctima del conflicto armado con discapacidad cognitiva definido por la Subdirección Participación Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas (2006) como aquellas personas que han sufrido hechos victimizantes y que poseen algún tipo de discapacidad; en el cual, la sociedad ha impuesto barreras que impiden el goce pleno de sus derecho

Análisis de la responsabilidad social en la Fundación de desarrollo y emprendimiento integral – FUNDEI para la atención integral de víctimas del conflicto armado con discapacidad cognitiva

Analizar estratégicamente la Fundación de desarrollo y emprendimiento integral – FUNDEI, en el marco de la responsabilidad social para la atención integral de las víctimas del conflicto armado con discapacidad cognitivaA partir de la aplicación de la matriz DOFA, EFE y EFI se identificaron problemáticas asociadas a la configuración del análisis estratégico desde la responsabilidad social a nivel organizacional y social en la Fundación de desarrollo y emprendimiento integral – FUNDEI, la cual, desde el año 2016 cumple la misión de mejorar la calidad de vida de personas con discapacidad cognitiva, alteraciones en la salud mental, personas víctimas del conflicto armado. De acuerdo con los resultados obtenidos, se procede a realizar un ejercicio de diagnóstico estratégico que permita desde la recolección de datos y análisis de la Fundación brindar las herramientas necesarias y suficientes para la planeación estratégica desde la responsabilidad social mediante la inclusión en su oferta institucional de la población víctima del conflicto armado con discapacidad cognitiva definido por la Subdirección Participación Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas (2006) como aquellas personas que han sufrido hechos victimizantes y que poseen algún tipo de discapacidad; en el cual, la sociedad ha impuesto barreras que impiden el goce pleno de sus derecho

Arquitectura empresarial del proceso “Planeación Institucional” de la Oficina Asesora de Planeación (TOGAF) y Diagnóstico de la Secretaria General - Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. : Componente “TIC para la Gestión” del marco de referencia de arquitectura TI del MINTIC

249 páginas : ilustraciones, gráficos, fotografíasEl presente trabajo de grado se realizó un diagnóstico que permitió determinar la línea base o estado actual del componente TIC para la Gestión del Marco de Referencia de Arquitectura Tl del Ministerio de Tecnologías de la información y las Comunicaciones de Colombia, en la Secretaria General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. para concluir con un Plan de Mejora en cada uno de los dominios de la Arquitectura propuestos. Desde esta conceptualización, y teniendo en cuenta, lo establecido en el Decreto 1078 de 2015 referente a la aplicación de los principios de estandarización, interoperabilidad, innovación (desarrollar nuevas formas de usar las tecnologías de la información y las comunicaciones para producir cambios que generen nuevo y mayor valor público) y colaboración, se potencia, el proceso "Planeación institucional" de la Oficina Asesora de Planeación para la Secretaria General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. y desde el Plan de Desarrollo Distrital, la alineación de la estrategia + modelo de negocio + capacidades Tl. (TOGAF). En este sentido, se logra reducir el proceso a cinco (5) procedimientos de los diez (10) actuales.In the present degree work was realized a diagnosis that allowed to determine the baseline or the actual status of the TIC (Information and Communication Technology) component for the Tl Management Architecture Frame Reference from the Colombian Information and Communication Technology Ministry in the General's Secretary Office from Bogota's D.C. Mayor Town Hall to conclude with an Improvement Plan in each one of the Architectural proposal domains. From this conceptualization and keeping into account what is established in the Decree 1078 of 2015 referent to the application of the standardization principles, interoperability, innovation (development of new ways of using the information and communication technologies to produce changes that generate new and greater public value) and collaboration, that is strengthened, the "Strategic Planning" process from the Advisers Planning Office for the General Secretary from Bogota D.C. Mayor's Office and from the District Development Plan, the strategy alignment + the business model + the Tl capabilities. TOGAF). In this sense, the process can be reduced to (5) procedures from the actual (10) procedures.Magíster en Gerencia Estratégica de Tecnologías de InformaciónMaestrí

Propuesta plan estratégico de gestión documental para la Secretaría Distrital de Integración Social

162 páginasEl presente trabajo de grado, presenta un caso de investigación relacionada con la Gestión Documental de la Secretaría Distrital de Integración Social, que permite comprender la importancia de la disponibilidad de la información administrada, el desarrollar un análisis del estado actual de la gestión documental de la entidad y conocer los lineamientos y normativa asociada a la gestión documental y los instrumentos que el Archivo General de la Nación solicita, adicional la realización de un plan de mejora, a los procesos y procedimientos y tiempos de respuesta de conformidad con lo establecido Modelo de Gestión Documental y Administración de Archivos - MGDA. Como resultado se presenta una propuesta de mejora para optimizar procesos, procedimiento y tiempos de respuesta de la operación actual, enfocado en proponer alternativas necesarias y justas para solventar las falencias identificadas en la gestión documental, fortaleciendo de esta forma la planeación estratégica de la Secretaría Distrital de Integración Social.The following Degree Work illustrates a case study related to the Documentary Management of the District Office of Social lntegration, which it allows to understand the importance of the availability of the managed information, to develop an analysis of the current Documentation Management of the entity, and to know the guidelines and bylaws associated to the Documentary Management and the tools that the National General Archive demands, also the creation of a Betterment Plan, to the process and procedures, and the timely responses according to the Documentary Management Model and Archives Administration - MGDA. As a result, we present a betterment proposal to optimize the process, procedures and timely responses of the actual operation, focusing on given fair and needed alternatives to fix the identified deficiencies in the Documentary Management, strengthen in this way, the Strategic Plan of the District Office of Social lntegration.Magíster en Gerencia Estratégica de Tecnologías de InformaciónMaestrí

La gestión contractual en la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C.: una revisión desde la política de transparencia, integridad y no tolerancia con la corrupción (2016 -2019)

Anexo 1. Resultados trabajo de campoEn el presente trabajo de grado se busca hacer una revisión del nivel de aplicación de los diferentes mecanismos, medidas y estrategias para mantener y consolidar la transparencia, la integridad y no tolerancia con la corrupción dentro de la contratación pública en la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. Cabe resaltar que todas las entidades públicas han diseñado una serie de actividades con el fin de cumplir con los lineamientos establecidos para la gestión contractual con el Distrito, en el marco de la Política Pública de Transparencia, Integridad y No Tolerancia con la Corrupción en Bogotá. En razón a ello, se pretende analizar el panorama actual de la gestión contractual de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C., durante el período 2016 – 2019, con el objeto de determinar una postura reflexiva frente a la importancia de que las entidades del Distrito puedan hacer un reconocimiento y planeación inicial en el que se evalúe e identifique una justificación real de la necesidad para su correcto funcionamiento. De acuerdo con lo anterior, la importancia de esta investigación radica en el análisis de las políticas de transparencia como medidas anticorrupción dentro de las modalidades de contratación que emplea la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. En específico, se establece que desde el año 2016 hasta lo corrido del año 2019, la entidad elaboró para cada una de las vigencias el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, el cual consta de seis componentes que integran el desarrollo de una serie de actividades las cuales deben cumplirse en su totalidad para contribuir con la eficiencia de las medidas que logran prácticas anticorrupción. No obstante, se puede evidenciar que estas actividades no se han cumplido en su totalidad y por el contrario solo han reducido el nivel porcentual del cumplimiento en comparación con la vigencia inmediatamente anterior. Sumado a ello, la percepción de los ciudadanos, funcionarios y contratistas frente a la gestión contractual que ha adelantado la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C., bajo la noción de un gobierno transparente y sin corrupción no es la mejor, dado que la mayoría de las personas piensan que durante este periodo de gobierno no se ha implementado una ejecución contractual que apunte al cumplimiento real de la Política Pública de Transparencia, Integridad y no Tolerancia con la Corrupción.In this degree work, a review of the level of application of the different mechanisms, measures and strategies to maintain and consolidate transparency, integrity and non-tolerance with corruption within public procurement in the General Secretariat of the Mayors Office is sought Mayor of Bogotá DC It should be noted that all public entities have designed a series of activities in order to comply with the guidelines established for contractual management with the District, within the framework of the Public Policy of Transparency, Integrity and Non-Tolerance with Corruption in Bogotá. As a result, it is intended to analyze the current contractual management landscape of the General Secretariat of the Mayors Office of Bogotá DC, during the period 2016 - 2019, in order to determine a reflective position regarding the importance of entities The District may make an initial recognition and planning in which a real justification of the need for its proper functioning is evaluated and identified. In accordance with the above, the importance of this research lies in the analysis of transparency policies as anti-corruption measures within the contracting modalities used by the General Secretariat of the Mayors Office of Bogotá D.C. Specifically, it is established that from 2016 until the end of 2019, the entity prepared for each of the validities the Anti-Corruption and Citizen Assistance Plan, which consists of six components that integrate the development of a series of activities which must be fully complied with to contribute to the efficiency of the measures that achieve anti-corruption practices. However, it can be evidenced that these activities have not been fully complied with and, on the contrary, have only reduced the percentage level of compliance compared to the immediately previous validity. Added to this, the perception of citizens, officials and contractors regarding the contractual management that has been advanced by the General Secretariat of the Mayors Office of Bogotá DC, under the notion of a transparent government without corruption is not the best, given that the Most people think that during this period of government a contractual execution has not been implemented that points to the real fulfillment of the Public Policy of Transparency, Integrity and Non-Tolerance with Corruption